Hablemos incómodamente

Liderazgo | Resolución de Conflictos

• La premisa: Conversar no es tan sencillo como parece. A veces evitamos decir lo que pensamos por miedo a herir, a equivocarnos o a perder autoridad.

• El valor técnico: A través de 3 preguntas poderosas inspiradas en metodologías de Construcción de Paz, aprenderemos a abordar conversaciones difíciles con claridad. Lo que no se habla no desaparece, se acumula y frena el impacto de la organización.

• Ideal para: Equipos en transición, juntas directivas y resolución de silos organizacionales.

Ser valientes también es decir ‘no sé’

Liderazgo | Soft Skills

• La premisa: La presión por tener todas las respuestas agota a los líderes, crea distancia con sus equipos y pone una mordaza al pedido de ayuda.

• El valor técnico: Un enfoque sobre la vulnerabilidad bien encuadrada. Comparto tres pasos concretos para liderar desde la honestidad y generar confianza radical, demostrando que la vulnerabilidad es la base de la verdadera valentía institucional.

• Ideal para: Mandos medios, directores ejecutivos y programas de bienestar laboral.

Mi barrio me respalda ¿y a ti?

• La premisa: Nos enseñaron a poder con todo solos, pero la verdad es que nadie avanza sin red. El crecimiento saludable depende de las comunidades que construimos alrededor.

• El valor técnico: Una conferencia estratégica sobre Movilización de Masas y gestión de recursos. Traduzco mis aprendizajes en estrategias reales para dejar de depender de pocos y empezar a sostenernos entre muchos.

• Ideal para: Equipos de procuración de fondos, comunicadores sociales, cohesión de equipos

Sustentabilidad | Cohesión de equipo | Movilización masiva de personas

Talleres

Aquí no venimos a tomar notas, venimos a transformar la práctica. Mis talleres están cimentados en pedagogías populares, el juego y el aprendizaje vivencial. Ponemos el cuerpo, la experiencia de vida y el conocimiento colectivo al centro para diseñar soluciones para los proyectos de impacto social

El arte de polinizar

• Enfoque: Romper la dependencia de una sola fuente.

• Lo que sucede en el taller: Analizamos el ecosistema actual de la organización y, mediante dinámicas de juego de roles y mapeo colectivo, diseñamos una matriz de diversificación que se adapte a su capacidad real.

• Resultado: Un mapa claro de tus ingresos actuales y potenciales y un plan de acción para comenzar a gestionar recursos a través de ellas.

La fuerza de tu Colmena

• Enfoque: captación y desarrollo de donantes individuales mediante una narrativa poderosa.

• Lo que sucede en el taller: Dejamos de ver el dinero como una cifra y lo vemos como un vehículo. Trabajamos en la narrativa del territorio, el diseño de recompensas emocionales y la estructura técnica para que la campaña no solo recaude, sino que cree comunidad.

• Resultado: Borrador de una campaña listo para ser lanzado.

Brújula colectiva

• Enfoque: Visión y gobernanza.

• Lo que sucede en el taller: Usamos pedagogías populares para que la planeación no se quede en un documento archivado. Alineamos al equipo y al patronato en una ruta clara, definiendo qué batallas pelear y cuáles soltar para sostener el impacto.

• Resultado: Una hoja de ruta estratégica con objetivos tácticos y responsables definidos.